Da emocionante e viciante telenovela Maida, até ao hilariante e, por vezes, embaraçoso Date My Family Moçambique e a série A Influencer, os telespectadores do Maningue Magic têm desfrutado de alguns dos melhores conteúdos locais desde que o canal foi lançado este ano. E, agora, estes conteúdos – e outros favoritos – vão ganhar novos e emocionantes enredos com novas personagens, mais amor, acção e drama para a próxima segunda temporada.

Disponível na DStv (posição 503) e GOtv (posição 19), o Maningue Magic tem a honra de anunciar que os conteúdos favoritos estão de volta. A renovação incluiu também os seguintes programas: Txunado, Top Mais (ambos de lifestyle) e Estação do Boss (show de música).

O Maningue Magic está disponível para os telespectadores, na DStv, a partir do pacote DStv Família e, na GOtv, a partir do GOtv Max.

“Desde o lançamento bem-sucedido e esperado, em Janeiro, o Maningue Magic tem se mantido fiel à sua promessa de oferecer aos telespectadores o melhor conteúdo moçambicano. Temos trabalhado com talentos, estabelecidos e emergentes, para produzirem programas de elevada qualidade que são adequados para a família e que abrangem ambos os géneros”, disse João Ribeiro, DIrector do Canal.

 "A maior parte dos programas têm ressoado nos telespectadores e estamos orgulhosos por ter chegado ao mercado com conteúdos de primeira linha, mantendo-nos fiéis ao nosso objectivo de sermos o melhor contador de histórias nacionais", concluiu.

A grelha dos conteúdos do Maningue Magic, produzidos localmente, é liderada pela primeira telenovela moçambicana – Maida. Com Tânia Tembe, Dino Mboa, Sabina Tembe e muito mais actores. O espectáculo segue com a Maida, uma rapariga que se muda para a grande cidade para trabalhar como empregada na casa da rica e complexa família Sitoe. Na nova temporada, o futuro da Maida está em jogo enquanto que a família Sitoe se divide. Será que eles vão se vingar? E o que vai acontecer com a Maida? Vai se casar com um dos seus perseguidores? Será bem-sucedida, apesar da pressão que recebe?

A Influencer regressa para nova temporada, oferecendo um turbilhão de drama. A série retrata a vida de uma Influencer atraída pela prostituição. Na segunda temporada, Filomena cria uma aliança depois do rapto da irmã, desaparecimento do irmão e morte do pai. Será que a Filomena vai regressar à sua família? Será que a sua lealdade lhe trará justiça… ou vai lhe ferir? Suspense!

Entrando na cena do reality show, o programa de encontros Date My Family Moçambique (DMF) estará de volta para dar aos telespectadores mais do que faz dele um programa fantástico para assistir: encontros entre famílias e solteiros em busca do amor. Alerta de spoiler: o DMF ganhou um novo e belo carro que o fará tirar selfies incríveis! Prepare-se para mais momentos memoráveis que esperamos que resultem em “felizes para sempre”.

Luz - Câmara e Acção, Txunado regressa para uma temporada mais inovadora que estabelece a ponte entre consumidores e criadores de moda, enquanto que Emerson Miranda ou melhor, Big Barão Boss, regressa para uma nova temporada da Estação do Boss, o show musical oferece entrevistas divertidas com alguns dos maiores e mais prolíficos nomes da música moçambicana.

E, encerrando o nosso espectáculo, de regresso está também o programa de lifestyle Top Mais, que conta com uma nova apresentadora para se juntar à Shelly Janfar. A Digital Influencer, Edviges Egnes, vai acrescentar dinamismo da Janfar para o que está prestes a ser um programa de showbiz ardente, uma vez que as duas nos levam aos bastidores de algumas das maiores histórias e eventos de entretenimento. Vai ser um espectáculo!

Desde drama que prende à notícias de entretenimento, o Maningue Magic tem programas que se adaptam à todos os gostos e disposição. Temos o prazer de trazer de volta alguns dos seus programas favoritos – e há ainda muito mais por vir. Não se esqueça de visitar @ManingueMagic.tv para se manter actualizado com os conteúdos emocionantes deste canal, bem como para actualizações dos horários.

Eventualmente por uma questão de falta de autoestima, procuramos exemplos das melhores práticas corporativas em experiências e exemplos que venham de fora, que só por esse cunho exterior, já se colocam em vantagem competitiva duvidosa.

Em Moçambique, olhando com algum interesse e prospeção interna, temos companhias que discretamente têm padrões de classe mundial invejáveis, quiçá exportáveis. É o caso evidente do MPDC. Quem observa exteriormente, parece uma empresa tipicamente secular, com métodos tradicionais de trabalho, pouco flexíveis e estanques e com pouca inovação, muito típico de empresas que valorizam a segurança e métodos já experimentados, por questões de segurança, ao invés da criatividade e mente aberta, tão na moda nos tempos de hoje.

Mas engane-se quem assim preconceituosamente pensar, bastando, para tal, visitar, sem muita intrusão, a empresa, e apenas por algumas horas, o clima e ambiente organizacional que por lá se vive e transpira.

À entrada, zelosos colaboradores asseguram, com indução, a familiarização com o espaço físico, com os evidentes "dos and donts", com afabilidade e profissionalismo, muito no sentido didáctico e preventivo, ao invés do habitual e intimidatório aviso. As boas-vindas estão dadas, e como se diz vulgarmente, "não há segundas oportunidades de criar uma primeira boa impressão", e ali do Adágio passa-se à prática.

Ao deambular pela empresa, de forma absolutamente espontânea, a diversidade vem ao de cima, sendo ela, de género (numa indústria tradicionalmente masculina), de idades (experiência vs estagiários), de raças (tem de tudo), de estratificação social, e, espantoso, de inclusão.

Nota-se a olho nu a inclusão de, queremos ser honestos com a designação, pois não simpatizamos com a expressão deficientes físicos, ou pessoas com necessidades especiais, preferíamos designar pessoas com diferente mobilidade física. Notável. Desde pessoas em cadeiras de rodas, pessoas com muletas, pessoas com algum tipo de distúrbio mental, enfim, tudo o que se possa identificar com uma minoria social tradicionalmente excluída encontra-se naquele recinto. E a serem tratados sem nenhuma peculiaridade ou privilégio, sendo apenas providenciados contingentemente os meios de locomoção apropriados para quem deles precisa. Escusado, será dizer que, do ponto de vista de adaptabilidade institucional física, ou seja, os acessos, congrega tudo: facilidades de acesso, rampas, enfim, tudo o que é necessário para facilitar a vida dos colaboradores.

Para além das questões de segurança, outra que chama a atenção é a limpeza do espaço quer interno quer externo. Não raras vezes e de forma cronometrada, vê-se os homens da limpeza, a fazerem o seu trabalho, aparentemente sem supervisão directa, mas com os visitantes como ponto de medição da sua eficácia. A máquina definitivamente está oleada.

Quantas empresas locais se preocupam com saúde ocupacional e mental dos seus colaboradores? Pois, esta tem isso incluído regularmente nos seus processos de gestão, com massagistas a intervirem e disponíveis para quem ocasionalmente necessite de alguma atenção particular.

Do ponto de vista de práticas de RH, e sem qualquer tipo de auscultação aos líderes desta área, ficamos a saber de vários aspectos de realce que são privilegiados: contratação, treinamento e inclusão de jovens estagiários, recrutamento baseados em competências, preocupação com inclusão e paridade de género, constante e deliberado investimento em formação contínua dos trabalhadores aos mais diversos níveis, com provedores de formação dos mais reputados da praça. Parece que a Empresa, e bem, não considera o investimento em formação como um custo, mas sim como um investimento e oportunidade de descoberta de talentos e sua respectiva integração e progressão de carreira.

Outro aspecto não menos relevante se refere à terciarização do serviço de catering. Já tivemos exposição a várias empresas deste ramo, e ao nível de serviços providenciados, e sem desprimor do profissionalismo de todos, a perspectiva é normalmente de fazer o mínimo necessário para satisfazer os colaboradores, ao invés do máximo possível, para a diversificação e a respectiva nutrição afinada das suas refeições. No caso em apreço, o máximo possível foi a opção escolhida, com refeições ao mais adequado nível de saudável produtividade e bem-estar dos trabalhadores. Há a humildade, perante eventual soberba da comida gratuita, em advertir para o consumo sem desperdício, culminando com a recolha do lixo com critérios ambientais claramente identificados. Facto relevante do ponto de vista de diversidade, até refeições dietéticas fazem parte do menu. Efectivamente, estamos a tratar de empresa de classe mundial.

Nos momentos de pausa não são desperdiçadas oportunidades de comunicação efectiva com o público alvo, incluindo mensagens sobre os valores da empresa, os temas candentes de gestão e, particularmente, e sendo um dos seus pilares, mensagem sobre integridade e valores. Não raras vezes, se vêem incentivos à denúncia anónima de comportamentos disruptivos, como sejam assédio, corrupção, roubo, apresentando os canais pelos quais os trabalhadores se podem expressar, expondo todos os membros da organização, incluindo os mais altos quadros da organização, caso seja esse o caso.

Pela descrição dos factos acima, ainda haverá dúvidas de que se trata de uma empresa de classe mundial? E estas ilações foram tiradas por um ocasional visitante, sem entrevistas de compreensão das políticas com os gestores, ou seja, as práticas organizacionais estão à vista e escrutínio de quem visita esta empresa humanamente responsável.(SCMDS)

Acção insere-se na extensão do projecto "Tirar as crianças do chão" parte da estratégia do Conselho Municipal da Matola no combate ao ensino precário e melhoria do sistema de educação nacional

O Presidente do Conselho Municipal da Matola, Calisto Cossa, procedeu, nos dias 19 e 20 de Julho de 2022, com a entrega de carteiras escolares no âmbito da continuidade e extensão do projecto “Tirar as crianças do chão”, iniciativa que visa o combate ao ensino precário e melhoria do sistema de educação nacional.  

Foram entregues um total de 500 carteiras escolares distribuídas pelas Escolas Primárias Completas do Lingamo, Km 15, Bunhiça e Matola A, grande parte delas com poucas condições, o que colocava os alunos em situação de vulnerabilidade e contribuía para o fraco desempenho escolar.

O evento serviu ainda para premiar os seis (6) melhores alunos vencedores do concurso escolar de escrita que decorreu nos dias 8 e 9 de Junho, actividade que juntou 150 alunos da 3ª e 6ª classes das Escolas Primárias e Completas de 1º de Maio, Zona Verde, Zona Verde C, 25 de Junho, Khongolote e Khongolote A, cujo o objectivo foi de despertar e enaltecer as suas capacidades de escrita, dando ênfase ao contributo para a melhoria do sistema de ensino e aprendizagem. Aos vencedores, foi-lhes oferecido um kit escolar contendo pasta, lápis, estojo, cadernos e esferográficas, como forma de os motivar na continuidade de suas jornadas estudantis.

Segundo a Directora da Escola Primária Completa do Lingamo, Margarida Mabunda, esta iniciativa “contribui para o reforço da qualidade de aprendizagem uma vez que vem acrescer a percentagem de alunos em situação positiva, estipulada actualmente em mais de 70%”.

Na ocasião, o menino Márcio Bazima, que falou em representação dos alunos, manifestou o seu sentimento de alegria, justificando que esta oferta e gesto nobre demostram o comprometimento do executivo com a educação. Desta forma, “nós os alunos prometemos nos juntar a causa de conservação das carteiras como bem precioso que é para a educação”.

Por sua vez, Calisto Cossa disse que este acto traduz a materialização dos esforços que têm sido empreendidos no sector de educação, como forma de garantir a equidade e o direito à educação para todos. Assim, assinalamos hoje mais um passo no processo da luta contra o analfabetismo e ensino precário, uma vez que “garantimos a segurança e o bem-estar para que as nossas crianças possam aprender com qualidade e comodidade”.

“Queremos ainda exortar aos professores, alunos e encarregados de educação a fazerem o uso cuidado das carteiras, garantindo que mais crianças possam, futuramente, usufruir deste bem comum com condições condignas para uma melhor assimilação e aprendizagem”, finalizou o Edil da Matola.

Esta entrega de 500 carteiras, assente no cumprimento do Plano Quinquenal do Governo no que tange ao acesso à educação, para além de contribuir para a melhoria do sistema de educação nacional, possibilitou que cerca de 1.500 alunos deixassem de estudar em más condições, sentadas no chão.

A KARMOL entregou, na quarta-feira, dia 13 de Julho, bens alimentares de primeira necessidade e também artigos de higiene a 480 crianças de duas instituições de solidariedade social de Nacala, na província de Nampula.

Esta acção de solidariedade aconteceu no âmbito das comemorações do EID Al-Adha (festa muçulmana do sacrifício) com o objectivo de ajudar os mais frágeis, já que muitas das crianças abrangidas são órfãs e portadoras de algumas doenças, nomeadamente ao nível da subnutrição.

A iniciativa foi dirigida ao Centro de Apoio Materno Infantil Madre Pilar que acolhe 350 crianças, e ao Centro de Acolhimento UMMU AIMAN Direct Aid que presta auxílio a 130 crianças e jovens. Foram doados sobretudo bens alimentares como farinha, óleo e arroz, mas também fraldas.

O material doado foi entregue por representantes da KARMOL que, na ocasião, reforçaram o compromisso da empresa com as comunidades onde opera, com vista a melhorar as condições de vida das populações. Esta acção surge no seguimento de outras iniciativas de responsabilidade social que a KARMOL tem vindo a realizar periodicamente, prestando apoio a várias instituições sociais e hospitalares da região, acudindo também inúmeras vezes em casos de catástrofes naturais.

Maria Berenice Alzape, responsável pelo Centro de Apoio Materno Infantil Madre Pilar agradeceu a ajuda oferecida pela KARMOL, realçando que esta já não é a primeira vez que a empresa apoia as crianças acolhidas pela sua instituição. Também Hamza Daduo, responsável do Centro de Acolhimento UMMU AIMAN Direct Aid, enalteceu o gesto solidário da empresa, referindo a importância de toda a ajuda que tem vindo a receber da empresa para fazer face aos desafios do dia-a-dia.

Enquanto empresa responsável e atenta, a KARMOL reforça, assim, o seu compromisso com Moçambique e, em particular, com as comunidades onde opera, prestando apoio aos mais vulneráveis.

KARMOL fornece energia à cidade de Nacala e à região norte do país, fortalecendo a rede eléctrica de toda aquela região.

O Banco Comercial e de Investimentos (BCI) foi distinguido, pelo segundo ano consecutivo, pela revista norte-americana World Economic Magazine na sua edição 2022, nas seguintes categorias: “Best Commercial Bank – Mozambique” e “Best Private Bank – Mozambique”.

Para a eleição, esta prestigiada revista compila dados, de forma independente, a partir da informação disponibilizada publicamente pelas fontes, a qual é comparada aos dados fornecidos pelos nomeadores e pelos nomeados. A equipa de investigação toma a sua decisão final baseada no cruzamento de indicadores que incluem êxito no mercado, sustentabilidade, crescimento empresarial (sustentabilidade e rapidez), inovação, entre outros.  

Refira-se que a revista World Economic Magazine, com sede nos Estados Unidos, é uma publicação que tem em vista promover o conhecimento da literacia financeira e a multipolaridade económica na economia global e comércio internacional vigentes, em particular para a sua audiência global. Ela reconhece a contribuição das empresas em todo o ecossistema financeiro global, em termos de inovação, estratégia, sustentabilidade, cumprimento de padrões globais, liderança, entre outros.

O BCI é uma referência no sistema financeiro moçambicano, liderando, actualmente, nos principais indicadores, nomeadamente Activos (23.14%), Depósitos (25.60%) e Créditos (25.96%). Com mais de 210 unidades de negócio e uma vasta rede de ATM (541), de POS (13,397), o BCI é responsável pela maior rede comercial bancária do país.