Íris Maria do Rosário, a mulher do deputado Manuel Chang, viajou de Joanesburgo para Maputo na classe económica de um Boeing 737 da LAM, na sexta-feira. Mamusca, como também é conhecida, é presença frequente nas audiências no Kempton Park Magistrate Court, onde se discute o futuro do antigo Ministro das Finanças. Mamusca é originária de Nampula e juntou-se a Manuel Chang, meses depois de o deputado da Frelimo ter perdido a mulher, Lizete, num acidente de viação à saída de Tchumene, na N4, em Julho de 2016.

Mamusca é filha de Biriba, um antigo integrante, já falecido, da banda zambeziana “1 de Maio”, que se popularizou nos anos 80 com um “long play” em vinil intitulado “Verdes Campos”. Mamusca tem se mostrado muito recatada nas audiências do marido, não deixando transparecer qualquer tipo de emoções. Numa das sessões anteriores, o tribunal permitiu que ela descesse pelo túnel de acesso à cela onde Chang havia sido recolhido num intervalo. Outra figura familiar bastante presente nas audiências é um jovem de nome Stélio Chang, descrito apenas como sobrinho de Manuel Chang. (Carta)

Samora e Graça, Marcelino e Pamela, e tantos outros casais da nomenclatura frequentavam, amiúde, o Cine África. Devido à sua “presença”, ao seu historial, e até mesmo à sua localização estratégica – em plena 24 de Julho – o ex-cinema Manuel Rodrigues passou a ser literalmente a nossa “catedral das artes”, logo após a Independência Nacional. Não havia artista ou banda que viesse a Moçambique e não actuasse primeiro no “África”, para uma plateia restrita – constituída por dirigentes e altas figuras do Estado – antes de realizar o (verdadeiro) espectáculo para o grande público. Foi assim com Martinho da Vila, com Billy Forrest, com Alcione, e com tantas outras estrelas.

Também a Companhia Nacional de Canto e Dança (CNCD), o nosso grupo artístico de bandeira, teve sempre ao longo dos seus 40 anos de existência aquela como sua casa de eleição. Bailados como “Ntsay”, “Em Moçambique, o Sol Nasceu” ou “A Grande Festa” foram todos ensaiados, estreados e exibidos no Cine África durante longas temporadas. Depois vieram outros tipos de eventos, tais como o Fama Show, de onde surgiram alguns dos nomes mais sonantes da actualidade. Lourena Nhate e Nelson Nhachungue são disso exemplos: despontaram no “África”.  No entanto, a grande verdade é que o Cine Teatro África está praticamente entregue à sua sorte neste momento. Encerrado para beneficiar de obras de reabilitação que se arrastam há mais dois anos – da responsabilidade do Ministério da Cultura e Turismo – o estado em que se encontra a nossa “catedral das artes” mete dó!

 “Carta” visitou a infra-estrutura para se inteirar do desenrolar das ditas obras. Do lado de fora, apesar de as paredes apresentarem uma pintura renovada, o chão encontra-se alagado devido ao vazamento de uma série de condutas. É, porém, no interior do edifício que o seu estado lastimável se torna mais evidente: tudo destruído. Paredes partidas, lixo por todo o lado, piso quebrado e empoeirado. Enfim, um cenário totalmente deplorável.

A “Carta” contactou a Direcção do Cine Teatro África para obter mais pormenores sobre as obras. Mais uma decepção: foi-nos dito que a única pessoa que nos podia falar a propósito do assunto se encontra, neste momento, de férias e – pasme-se – “não pode ser perturbada, sequer por telefone”. O guarda que zela pelo edifício lá nos confidenciou que, logo após a reabilitação ter arrancado, ainda em 2016 (conforme documenta a imagem) foi interrompida por alegada falta de fundos. Disse-nos ainda que não se prevê quando os trabalhos poderão retomar. A mesma fonte explicou-nos que já várias instituições religiosas apareceram no edifício, com pretensões de o arrendar (e, por conseguinte, dar seguimento à reabilitação), porém nenhuma delas teve sucesso. E, enquanto isso, a nossa bela e emblemática “catedral das artes” vai caindo aos pedaço. (Marta Afonso)

A Hidroeléctrica de Cahora Bassa vai realizar entre os dias 27 e 29 de Março próximos as suas  Segundas Jornadas Técnico-Científicas, na Vila do Songo, sobre o lema: “INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE: Desafios da Manutenção nos Sistemas Electroprodutores”. As Jornadas são uma oportunidade para, uma vez mais, juntar profissionais, especialistas, académicos e cientistas para partilharem informação e conhecimento técnico-científico e, deste modo, valorizar e motivar a elevação do conhecimento em prol da inovação e sustentabilidade nas áreas das hidroeléctricas e outras fontes energéticas.

Com efeito, foram constituídos 12 painéis para apresentação em sessões plenárias a saber: Geração e Produção de Energia Eléctrica; Sistemas de Controlo e Protecções Eléctricas; Sistema de Conversão de Energia; Sistema de Transporte de Energia; Sistema de Distribuição de Energia; Planeamento e Gestão na Manutenção; Hidrologia e Hidráulica Operacional; Segurança de Barragens e Estruturas; Monitorização e Gestão Ambiental; Gestão de Conhecimento e Desenvolvimento Humano; Informática e Tecnologias de Informação e Novos Projectos e Mercado Energético A participação nestas 2as Jornadas está aberta a instituições de Ensino Superior vocacionadas, académicos (docentes e estudantes), pesquisadores, parceiros e fornecedores de bens e serviços da área de produção e transporte de energia e o público em geral.(Carta)

O jovem moçambicano Dário Camal foi eleito o primeiro “Youth envoy Council” (ou seja “jovem enviado”) do Conselho da Juventude da Comissão da União Africana – um fórum daquela organização continental, criado em Novembro de 2018, pela presidente da Comissão da União Africana Moussa Faki, com o objectivo de debater e resolver os assuntos que mais afectam e preocupam a juventude do nosso continente, bem como levar a voz dos jovens directo para a mesa de negociações juntos aos órgãos de decisão da Comissão da União Africana.

Camal, que toma posse em Fevereiro próximo na sede da UA, em Addis-Abeba, é poliglota e detentor de um currículo invejável. Especialista em Relações Internacionais e em Ciência Política, Camal é também actual presidente do comitê do conselho da Juventude da Commonwealth e Representante de Moçambique junto à “ African Youth for Development Commission (AYDEC)”. Camal tornou-se o porta-voz dos jovens de todos os países da União Africana. 
Aliás, o cargo para o qual foi eleito – tal como os restantes 9 membros do seu “board” – é exactamente para actuar como tal.O Conselho da Juventude Africana é um fórum paralelo à PYU (Pan-African Youth Union) – uma organização criada ainda nos anos 60, na altura das independências africanas, por líderes históricos como Samora Machel, entre outros, que na altura eram ainda jovens. A sua sede funciona em Cartum, no Sudão. 

Dário Camal – a par dos restantes membros do conselho – foi eleito num restrito concurso lançado pela UA, que teve acompanhamento especial da ONU e algumas empresas das maiores empresas de recrutamento a nível mundial. Nesse processo de eleição são levados em conta factores como nacionalidade, línguas, CV, género, experiência, distribuição geográfica. 
O “board” que acompanha inclui jovens provenientes da Tunísia, Tanzânia, RDC, RAS, Benin, Mauritânia, Uganda, Senegal e Chade – foram eleitos para o conselho da juventude da União Africana. 

De referir que a UA, dirigida por Moussa Faki, lançou a Agenda 2063, também conhecida por Agenda de Desenvolvimento da União Africana. Já a ONU, (através do seu SG, António Guterres) lançou a Agenda 2030 reforçado o papel da juventude para alcançar os objectivos de desenvolvimento sustentável (Carta)

O Obtala Limited aumentou a sua participação na subsidiária Montara Continental Limited de 75% para 100%, informou o grupo agro-florestal com sede na ilha de Guernsey. A tomada do controlo pleno da subsidiária pelo grupo Obtala decorreu da compra da participação de 25% detida pela Africa Resource Investment Limited contra o pagamento de 5,0 milhões de dólares, a serem aplicados na totalidade numa emissão de dívida do grupo.

A Montara Continental Limited controla a 100% a Argento Continental Corporation, empresa que detém concessões florestais em Moçambique que abrangem uma área de 312 465 hectares, nomeadamente na província de Manica. O grupo, que abandonou os negócios de retalho e mineiro para se concentrar no aproveitamento sustentável de recursos florestais em Moçambique e Gabão, onde detém 96 851 hectares e agrícola na Tanzânia, anunciou ter procedido à venda deste último negócio por 2,5 milhões de dólares.

Esta venda envolveu as subsidiárias Montara Continental Limited e Montara Limited que venderam a totalidade das suas participações nas subsidiárias Magole Agriculture Limited, Magole Land Limited, Milama Processing Company Limited e Wami Agriculture Company Limited à Envision Consulting (T) Limited, o parceiro do grupo Obtala na Tanzânia. O grupo informou ainda no comunicado ter o Volantis Fund, um fundo gerido pelo grupo Lombard Odier Asset Management, investido 2,0 milhões de libras em acções ordinárias, passando a deter 12,9% do capital social do grupo e ir investir 5,0 milhões de dólares na emissão de dívida. (Macauhub)

A produção hidro-energética anual da Hidroeléctrica de Cahora Bassa (HCB) fixou-se em 13,659 GWh, em 2018, o que representa 1,39% acima do planeado, conseguida num ano em que, “mercê das medidas de gestão hidrológicas tomadas pela empresa, em conjugação com a melhoria das afluências, se verificou uma melhoria gradual de armazenamento de água na albufeira de Cahora Bassa”, lê-se numa nota de imprensa recebida hoje na nossa redacção. Para o corrente ano de 2019, a empresa estabeleceu 14.809 GWh como meta de produção.

A melhoria do desempenho e o aumento da produção energética, maximizando a capacidade instalada, resulta também do plano de modernização das infraestruturas da cadeia de produção, que a Hidroeléctrica de Cahora Bassa está a implementar, diz a empresa. “Trata-se do ‘CAPEX Vital 10 ano’, que prevê investimentos essencialmente na Barragem, na Central de geração, nas subestações do Songo e de Matambo e sobre as linhas de transporte de energia, visando aumentar a sua fiabilidade técnica e operacional, bem como prolongar o seu tempo de vida útil, volvidos mais de 40 anos de exploração". 

Face aos riscos hidrológicos e de concentração, o plano estratégico 2018-2022 prevê a expansão da capacidade produtiva, diversificação de negócios e a exploração de novas oportunidades de investimentos no sector energético. Recentemente em Assembleia Geral, a HCB aprovou alterações nos seus estatutos, que permitem a viabilização desta opção. Ao mesmo tempo, para a estabilidade da Empresa, viabilização dos programas críticos de investimento e implementação do processo de venda de 7,5% das acções da Hidroeléctrica de Cahora Bassa na Bolsa de Valores de Moçambique, foi aprovada pelo Governo a extensão da concessão da exploração do empreendimento de Cahora Bassa por mais 15 anos a partir de 2033. Sobre a mencionada alteração estatutária, a nota da empresa não especifica o que foi realmente alterado.(Carta)